"Ein Konflikt ist wie eine unbezahlte Rechnung. 

Je länger dieser offen bleibt, desto teurer wird es."

Der Konflikt bleibt und wandert mit. Auch ein Verschieben lässt den Konflikt nicht verschwinden. Der Konflikt taucht in völlig unpassenden Situationen auf. Die Konfliktbeteiligten sprechen immer weniger miteinander. Gleichzeitig führen sie in ihrem Kopf einen Dialog, der sich mit der Zeit immer realer anführt. Missverständnisse werden zu Wahrheiten und Überzeugungen verfestigen sich. Vertrauen brökelt immer mehr und das spüren auch andere. Je länger der Konflikt ungeklärt bleibt, desto größer wird die Rechnung. Konflikte kosten Zeit, rauben Nerven und nehmen Handlungsspielräume.

Du weißt als Leitung in mitten von vielen Aufgaben nicht mehr, was Du machen sollst. Du hast schon viel ausprobiert. Doch Du kommst einfach nicht weiter. Ein Blick von außen, kann Deine Perspektive ändern und andere Handlungsotionen eröffnen.

Konflikte sind nicht nur Kosten. Sie sind auch ein wichtiger Hinweis auf Veränderung. Im Mittelpunkt von Konflikten stehen unerfüllte Bedürfnisse, nach Wertschätzung, Klarheit, Verlässlichkeit, Einfluss und Zugehörigkeit.

Wenn Mitarbeitende lernen ihre Konflikte anzusprechen, wächst auch für schwierige Zeiten ihre Handlungskompetenz. Die Ansprache von Konflikten kann erlernt und mit eigenen Erfahrungen vertieft werden

Du bist daran interessiert, dass Deine Mitarbeitenden bleiben und weiterhin motiviert mit Dir die Zukunft gestalten? 

Jetzt ist es an der Zeit, dem Konflikt zu begegnen und eine Lösung zu suchen.

Ich habe in meiner beruflichen Laufbahn mit unterschiedlichen Arbeitgebern zusammengearbeitet und zwischen Leitenden und Mitarbeitenden Brücken gebaut. Ich selbst komme aus einer Non-Profit-Organisation und kenne die Herausforderungen und Chancen, die in einer haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeit liegen.

Mit Dir gemeinsam werde ich mit Hilfe von unterschiedlichen Fragen und verschiedenen kreativen Methoden an Deiner Lösung arbeiten, die schon jetzt in Dir liegt. Während unserer Zusammenarbeit gewinnst Du neue Sichtweisen und kannst daraus konkrete Handlungsideen entwickeln.

Warum lohnt sich das für Dich?

Der einmal begonnene Weg hilft Dir Kosten und Nerven zu sparen und zukünftig anders mit Konflikten umgehen zu können. An der Etablierung eines Konfliktmanagementsystem in Deinem Unternehmen zu arbeiten und wieder mehr Zufriedenheit für alle Seiten zu gewinnen, ist eine Investition in die Handlungsfähigkeit deines Teams.

Wenn es das ist, was Du suchst, dann lass uns sprechen.